Objectifs

Le changement fait partie intégrante de nos vies mais force est de constater que ce n’est pas forcément une composante naturelle de l’humain. Mais avant d’en parler, de quoi s’agit-il exactement ? Y-a-t-il des méthodes, des techniques plus efficaces que d’autres pour l’aborder de manière plus sereine ? C’est entre autre à ces questions que cette formation tente de répondre…

 

Démystifier le changement

En période de changement ….

Identifier les étapes en partant de nos expériences

Apprendre à réagir face aux réactions des collaborateurs

Mieux me connaître, avant de piloter les autres dans le changement

Se mettre en position « stable » pour aborder le changement

Public cible

Cette formation est destinée à tous les responsables et/ou collaborateurs confrontés à un changement et souhaitant développer leurs capacités d'adaptabilité.

Programme

Comment se passe le changement

• « La roue de Hudson »

Les différents types de changement

• Changement léger
• Changement profond

Le changement : c’est d’abord lâcher le passé pour accepter le nouveau

• Qu’est-ce qui m’ennuie dans le changement ?
• Qu’est-ce qui me freine ?
• De quoi avons-nous besoin ?
• Comment se comporter face aux comportements passifs ou agressifs : agités, violents, boudeurs, soumis, ….
• Comment se positionner ?

Relever dans mes expériences de chef ou de collaborateur des bonnes pratiques dans les périodes de changement

Commentaires

Mesures de sécurité formations de Co-valent: La sécurité des participants est primordiale pour Co-valent. Les prestataires de formations partenaires ont pris des mesures spécifiques que Co-valent a validé. De plus, une déclaration a été établie entre Co-valent et le fournisseur de formations concernant le respect de ces mesures de sécurité. Le bon déroulement des formations dépend des prestataires de Co-valent mais également du respect des consignes par les participants. Nous demandons donc aux participants de lire attentivement les consignes données par le prestataire de formations.