Les éléments suivants doivent être inclus dans le document que vous enregistrez :
- Données de l’entreprise
- Objectifs organisationnels, vision et stratégie de l’entreprise
- Vision de l’apprentissage et politique de formation
- Formations proposées, leur nature (formelle ou informelle) et leur objectif
- Description du groupe cible par formation
Mais il y a aussi quelques autres points à prendre en considération :
- Quelles initiatives de formation prenez-vous pour renforcer les compétences des groupes à risque ? Pensez par exemple aux travailleurs·euses âgé·e·s, aux allophones, aux travailleurs·euses issu·e·s de l’immigration ou aux travailleurs·euses handicapé·e·s…
- Quelles initiatives de formation prenez-vous pour éviter que des professions telles que celles d’opérateur·trice de processus, de laborantin·e et de technicien·ne de maintenance ne deviennent également des professions en pénurie au sein de votre organisation ?
- Le plan de formation doit démontrer que les femmes bénéficient des mêmes possibilités de formation que les hommes.
Co-valent a collaboré avec Sygma-D pour élaborer un guide en ligne afin de vous aider à établir un plan de formation. Outre un plan par étapes, ce guide contient de nombreux outils qui vous aideront à vous lancer. Nous souhaitons ainsi vous accompagner dans ce processus et faire en sorte que votre plan de formation devienne plus qu’une simple formalité, mais un véritable levier pour la formation et la gestion des compétences de votre entreprise.
