Avant de finaliser le plan, vérifiez les points suivants :

• Pertinence : chaque action répond-elle à un besoin clairement identifié ?
• Cohérence : le plan est-il aligné sur la stratégie globale de l’entreprise ?
• Accessibilité : tous les travailleurs ont-ils la possibilité d’y participer ?
• Organisation : les formations sont-elles planifiées de manière réaliste ?
• Budget : les coûts sont-ils maîtrisés et bien répartis ?

Ne négligez pas l’aspect logistique. Une formation bien choisie peut échouer si elle est mal planifiée ou si les salariés ne sont pas disponibles.

Dans les grandes entreprises, le plan de formation doit être approuvé par les instances responsables. Les considérations stratégiques, les défis, les résultats attendus et une estimation budgétaire, entre autres, sont présentés à la direction générale.

En outre, le conseil d’entreprise et/ou les délégations syndicales doivent être consultés.

Le plan est approuvé au plus tard le 15 mars, communiqué aux représentants du personnel avant le 31 mars et officiellement soumis sur transfert.emploi.belgique.be avant le 31 mars également. Cela marque la fin de la concertation et le début de la mise en œuvre des formations prévues dans l’entreprise.