Avez-vous déjà entamé votre plan de formation pour 2025 ?
1. Dressez la liste des formations déjà suivies au sein de votre entreprise.
Il vaut mieux prévoir à temps les formations légalement obligatoires ou qui nécessitent un recyclage.
Quelles sont les autres demandes de vos collègues ? Tenez compte des formations qui ont été jugées très utiles.
2. Définissez l’orientation que vous souhaitez donner à votre organisation et les objectifs à atteindre.
Prévoyez-vous des changements ou projets (stratégiques) spécifiques ? Et quelles sont les compétences requises de la part de vos collègues ?
Dressez la liste de ces besoins en formation de manière structurée, par exemple en répondant aux questions suivantes :
- Quelles formations sont liées aux objectifs de votre organisation ?
- Quelles formations sont spécifiques à une ou plusieurs fonctions ou à un groupe cible de votre entreprise ?
- Quelles formations sont spécifiques à une seule personne ?
3. Qui devrait suivre quelles formations ? Qui a des besoins spécifiques en matière de formation ?
Vous pouvez ainsi concrétiser les formations que vous proposez et décider pour qui elles sont intéressantes. Discutez-en aussi de préférence avec le responsable de l’équipe ou, si vous êtes vous-même responsable, avec les collaborateurs·trices concerné·e·s. Vous aurez peut-être également besoin de leur contribution pour tout planifier sans plus tarder.
Gardez à l’esprit que tout le monde doit avoir accès à la formation, conformément au Deal pour l’emploi. Dans le Deal pour l’emploi, il est explicitement demandé d’accorder une attention particulière à l’accès aux formations pour les travailleurs·euses appartenant aux groupes à risques (p.ex. les plus de 55 ans, les personnes peu qualifiées, …).
4. Veillez à en discuter avec les collaborateurs·trices et donnez-leur accès au plan de formation.
Il est recommandé d’en discuter avec les responsables de département, les représentants syndicaux et les travailleurs·euses-mêmes. Prévoyez du temps à cet effet. Si une délégation syndicale est présente dans votre entreprise, elle doit également approuver le plan.
L’entretien avec les collaborateurs·trices-mêmes est essentiel. Pour que la formation puisse avoir l’effet escompté, la raison de sa programmation et les objectifs poursuivis doivent impérativement être clairs. Partagez par exemple ces conseils pour tirer le maximum d’une formation.
5. Veillez à respecter les délais.
- 01.03.2025 – Date limite de soumission du plan de formation au conseil d’entreprise, à la délégation syndicale ou aux travailleurs·euses
- 15.03.2025 – Date limite pour la concertation à propos du plan de formation
- 31.03.2025 – Date limite de soumission des plans de formation 2023 et 2024 sur transfert.emploi.belgique.be
- 30.04.2025 – Date limite de soumission du plan de formation 2025 (délai à calculer à partir de la date d’entrée en vigueur)
6. Evaluez au-fur-et-à-mesure et assurez un suivi.
Suivez régulièrement l’évolution des formations suivies et inscrivez ce point à l’ordre du jour des réunions d’équipe et des réunions de suivi individuel.
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