Intersectorale webinarreeks over Diversiteit en Inclusie
Drie actuele thema’s binnen Diversiteit en Inclusie
De sectorfondsen sloegen dit voorjaar de handen in elkaar om bedrijven te ondersteunen bij de volgende thema’s:
- leeftijdsbewust personeelsbeleid,
- meertaligheid en buitenlandse herkomst, en
- inclusieve tewerkstelling van personen met een handicap.
Dankzij deze intersectorale samenwerking konden organisaties kennis opdoen uit diverse sectoren en inspiratie halen uit concrete praktijkvoorbeelden.
Ontdek de belangrijkste inzichten uit de webinars.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid: inzichten uit de praktijk
Tijdens dit webinar werd een case uit de dienstensector besproken. Een organisatie stelde een verhoogde uitstroom van vrouwen tussen 40 en 50 jaar vast. Uit intern onderzoek bleek dat menopauzeklachten hierbij een belangrijke factor waren. Een Securex-welzijnsbevraging uit 2021-2022 toont aan dat 87,6% van de vrouwen in de menopauze hiervan symptomen ervaart, 55,3% hinder tijdens het werk ondervindt en dat door de vergrijzing ongeveer 4 op de 10 werkende vrouwen zich rond de menopauzeleeftijd bevindt.
In plaats van dit als een individueel gezondheidsprobleem te beschouwen, besloot het bedrijf het thema te benaderen als een bredere werkbaarheidsuitdaging die gelinkt is aan leeftijd. De organisatie ontwikkelde een aanpak waarin open communicatie centraal stond. Medewerkers en leidinggevenden werden gestimuleerd om het gesprek aan te gaan, en er kwam een opleiding voor het volledige personeel over menopauze en de impact ervan op het werkleven. Door extra aandacht te besteden aan werkbaar werk en doorverwijsfiches te voorzien voor gespecialiseerde gynaecologen, slaagde het bedrijf erin om een samenhangend menopauzebeleid uit te bouwen. De resultaten waren duidelijk zichtbaar: medewerkers voelden zich beter ondersteund, langdurige uitval daalde en de uitstroom van vrouwelijke medewerkers omwille van menopauzeklachten nam aanzienlijk af.
Deze praktijk toont aan dat leeftijdsbewust personeelsbeleid een belangrijk instrument kan zijn om werkbaarheid, welzijn en talentbehoud te versterken. Door oog te hebben voor de noden van medewerkers in verschillende levensfasen, investeren organisaties niet alleen in hun medewerkers, maar ook in hun eigen duurzaamheid.
Wil je graag bouwen aan een leeftijdsbewust HR-beleid en weet je niet waar je moet starten? Neem dan zeker eens onze diversiteitsfiche “Duurzamen twerkstelling: Goed werk kent geen leeftijd, maar mensen wel” door.
Meertaligheid en buitenlandse herkomst: een hefboom voor samenwerking
Dit webinar maakte duidelijk dat een meertalige werkvloer geen hindernis hoeft te zijn. Integendeel, wanneer bedrijven bewust inzetten op heldere afspraken, psychologische veiligheid en wederzijds respect, wordt meertaligheid een strategische troef die samenwerking en prestaties versterkt.
In veel ondernemingen worden verschillende talen gesproken, zowel bij arbeiders als bedienden. Sommige organisaties kiezen bewust voor twee voertalen, zoals Nederlands en Engels, om makkelijker talent aan te trekken en intern duidelijke communicatie te garanderen. Dit taalbeleid wordt vaak doorgetrokken naar opleidingen, veiligheidsvoorschriften en interne communicatiekanalen. Tegelijk bleek uit de praktijkvoorbeelden dat succesvolle meertaligheid verder gaat dan het gebruik van vertaalapps of het aanbieden van klassieke taallessen. Een integrale aanpak is noodzakelijk, waarin duidelijke veiligheidscommunicatie, respectvolle samenwerking, culturele vorming voor bijvoorbeeld expats en aandacht voor heldere taal en houding samenkomen.
Een bijzondere case toonde aan dat een vermoeden van onderpresteren bij medewerkers met buitenlandse herkomst uiteindelijk niets te maken had met competenties, maar met een algemeen onveilig klimaat waarin medewerkers onvoldoende durfden communiceren. Door in te zetten op open aanspreekcultuur, psychologische veiligheid en begrijpelijke communicatie, evolueerde het bedrijf van het louter naleven van regels naar een breed gedragen veiligheidsattitude. Dat leidde tot meer vertrouwen, betere samenwerking en een merkbare verbetering van het veiligheidsgevoel op de werkvloer.
Ga zelf aan de slag rond dit thema, ontdek de diversiteitsfiche “Duurzame tewerkstelling: Goed werk kent geen kleur, mensen wel”, de fiche “Tewerkstelling van vluchtelingen”, de intersectorale videopodcast van Daden boven woorden of schrijf je medewerkers in voor één van onze taalopleidingen.
Inclusieve tewerkstelling van personen met een handicap: kansen creëren in de praktijk
In dit derde webinar kwamen verschillende inspirerende praktijkvoorbeelden aan bod, waaronder het verhaal van een productiebedrijf van uitvaartkisten dat een Oekraïense collega die doof is aanwierf.
Het bedrijf zette sterk in op communicatie en wederzijds begrip. Zowel de leidinggevende als het team volgden een workshop dovencultuur om beter inzicht te krijgen in de leefwereld van hun nieuwe collega. De dagelijkse interactie werd ondersteund door vertaalapps op een tablet, een tolk en een begeleider die werkte in zowel het Nederlands als het Oekraïens. Verschillende collega’s namen spontaan het initiatief om samen manieren te zoeken om beter te communiceren, wat de onderlinge band versterkte.
Ook op het vlak van veiligheid werd niets aan het toeval overgelaten. Het volledige team kreeg preventieadvies, er werden foto’s gebruikt om risicosituaties visueel te verduidelijken, en een extra zwaailicht zorgde voor duidelijke signalisatie bij het gebruik van de heftruck. Taken die te risicovol waren, werden tijdelijk overgenomen door een monitor zodat de collega veilig kon ingroeien in zijn functie.
Het Gespecialiseerde Team Bemiddeling (GTB) speelde een belangrijke rol in de begeleiding van werkgever en werknemer. Zij boden praktische ondersteuning, hielpen met vragen rond financiële tegemoetkomingen en adviseerden over inclusieve HR‑processen.
Het verhaal illustreert hoe talent centraal stellen en inclusief samenwerken leiden tot duurzame tewerkstelling die voor zowel medewerker als werkgever waardevol is. Samenwerking, creativiteit en doelgerichte ondersteuning kunnen ervoor zorgen dat inclusie niet alleen wenselijk maar ook haalbaar is.
Zoals onze diversiteitsfiche het ook mooi samenvat: een beperking hoeft geen struikelblok te zijn voor werk—op voorwaarde dat we slim en inclusief samenwerken.
